Club Libérons Les Energies – Management en entreprise

Notre philosophie

Notre mission est d'accompagner les managers dans le développement de la qualité de leur encadrement, suivant une philosophie des énergies et des potentiels.

Il ne peut y avoir de performance durable sans une bonne ambiance de travail.

Créer un réseau apprenant qui a une volonté de faire évoluer la maturité managériale.

Une approche globale, systémique et beaucoup de pratique pour générer engagement et volonté de persévérance.

Perfambiance est une marque déposée par SEW Usocome.

Libérez les énergies dans votre entreprise !

L’enthousiasme est là et maintenant vos équipes vous demandent “comment faisons-nous pour changer nos modes de management ?”. Les injonctions ne suffisent pas, il faut leur apporter du soutien et les aider à tracer leur chemin.

C'est ``la porte d'entrée`` pour découvrir la méthode 7P et pour ensuite participer au club

Formation : Libérons Les Energies de votre Entreprise

Le club c’est 4 rencontres par an pour échanger et approfondir l’utilisation des outils associés des 7P

Club de managers

Nous accompagnons votre organisation dans le changement de culture managérial

Réussir la transformation de votre organisation

Créer et faire vivre une communauté apprenante de dirigeants et managers

La mission du Club Libérons les Energies

Téléchargez notre présentation

Ils nous font confiance :

Témoignages

« Cette formation a été pour nous un beau moment de partage, d'apprentissage et surtout d'échanges autour de problématiques concrètes que nous rencontrons tous.
Les modules de formation sont parfaitement adaptés à ce qu'un dirigeant d'entreprise ou un manager souhaiterait mettre en place au sein de sa société, pour la mener vers le succès, tout en réussissant à maintenir l'équilibre entre performance et ambiance de travail .
Elle permet aussi de structurer toute une démarche, que nous avions en tête depuis un certain temps, mais sans savoir réellement comment l'aborder et la mettre en place concrètement sur le terrain .
L'approche par les 7P est claire, logique, compréhensible par tous, et surtout facilement applicable dans notre entreprise.
Les différentes interventions de Michel Munzenhuter, avec son expérience et ses anecdotes, permettent d'étayer par des exemples concrets de succès, les différents thèmes abordés. »

DANIEL BURG
Fondateur et dirigeant ATE

« Cela fait près de 5 années que mon équipe s'appuie sur la démarche « Libérons les Energies » pour faire évoluer la culture de mon groupe .
La confiance, l'esprit d'amélioration continue, le partage entre services et concessions deviennent au fil du temps la nouvelle manière de collaborer
Nous travaillons beaucoup plus sur le « comment » .Les collaborateurs travaillent mieux,de manière plus efficace et avec plus de plaisir et ...la performance durable est au rendez-vous. »

PAUL KROELY
Président du groupe Kroely : distribution Mercedes et Porsche

« Faire évoluer le management de mon entreprise tout en conservant un esprit un esprit familial, agile et pragmatique est un défi pour le représentant de la 6ème génération que je représente.
Le Club Libérons les Energies m'accompagne et accompagne mes managers en respectant notre contexte et notre identité. Les collaborateurs terrain s'impliquent dans les démarches d'amélioration continue de manière durable grâce au travail de pédagogie et de proximité de mes managers. »

PAUL BURGER
Dirigeant de la société Burger Bois

Témoignage de Michel Munzenhuter, initiateur du projet

Qui sommes-nous ?

Michel Munzenhuter

Inspire par son expérience

Directeur Général SEW Usocome France durant plus de 25 ans. Sa recette : La Perfambiance qui a permis la création d’un millier d’emplois de qualité et multiplier par 4,5 le chiffre d’affaire.

Depuis de nombreuses années, Michel partage son expérience de dirigeant avec d’autres chefs d’entreprises et managers au cours de séminaires et de conférences en France et à l’étranger.

PAUL RETTER

Impulse une culture managériale engageante

DRH et Directeur de la qualité , Paul intervient dans le parcours LLE en transmettant des outils opérationnels permettant de gagner en performance. Grâce à ses compétences en développement de projet, il met en lumière des leviers d’actions qui font gagner un temps précieux dans les démarches d’accompagnement au changement.

FREDERIC DEMANGEON

Embarque le collectif au plus haut niveau

Formateur des entraineurs professionnels de handball. Il accompagne également la performance d’athlètes et d’équipe de haut niveau.
Il dynamise les parcours de formation en apportant sa culture de la pédagogie active, son expérience du management d’équipe.

Johanna

Facilitatrice des dynamiques collectives, elle est experte en management des relations humaines

Elle contribue à l'ingénierie pédagogique des parcours de formation, et accompagne les managers et dirigeants à réfléchir à leur posture managériale pour être en capacité de mettre en œuvre des actions concrètes au niveau de leur équipe.

Lucile

Le sens : pierre angulaire de l'implication professionnelle

Docteure en sciences de l'éducation et de la formation, et DRH de l'entreprise Weinmann Technologies, elle apporte ses expériences dans la mise en application concrète d'une culture managériale ``Perfambiante``.

Alexandra

Experte en accompagnement du changement en situation de fragilités.

Son mantra : Redonner du sens aux actions pour que les actions aient du sens !
Elle s’engage à recréer du lien entre les organisations et les hommes tout en favorisant un équilibre socio-économique durable.
Avec une approche systémique et globale, elle accompagne les entreprises dans le changement et la prévention en santé au travail, en mettant au cœur de ses actions une Qualité de Vie et des Conditions de Travail (QVCT) pérenne.