Vers un management de responsabilisation

La période de la carotte et du bâton est terminée.
Aujourd’hui, ce qui fait la différence pour une entreprise, ce qui permet de capter les bons profils et de les conserver mais aussi de motiver les équipes : c’est la qualité du management.

Un bon manager guide vers le sens, allie subtilement exigence et ambiance, soutien des équipes, les responsabilise. Cette posture s’acquière et surtout s’expérimente pour apprendre en faisant. C’est plus simple en étant accompagné.

Motivation intrasèque et extrasèque

Ce n’est pas votre conception du management, la nôtre non plus !

Alors, si vous vous demandez “comment faisons-nous pour changer nos modes de management ?”
La formation « Libérons les énergies de votre entreprise » peut vous aider.

Quels sont les objectifs de cette formation ?

  • Concevoir et mettre en œuvre un projet managérial.
  • Savoir partager un projet managérial et donner du sens aux actions.
  • Adopter une posture managériale pour motiver et responsabiliser son équipe.
  • Faire grandir son équipe dans le domaine de la qualité relationnelle.
  • Améliorer la collaboration au sein de son équipe et avec les autres services.
  • Mettre en place des rituels d’échanges avec ses équipes pour développer l’autonomie et les faire grandir.
  • S’appuyer sur le management visuel et l’amélioration continue pour engager durablement les équipes.
Les objectifs de formation

Une méthode au service d’un programme complet

Nous cherchons à provoquer et ancrer le changement chez nos stagiaires. C’est pourquoi, notre pédagogie, bien qu’aussi constituée d’apports théoriques, favorise avant tout l’apprentissage par les actions et le partage d’expériences.

Nos apports s’inspirent à la fois des meilleures références en matière de management mais aussi d’outils spécifiquement créés pour trouver le bon équilibre entre performance et ambiance.

Nous avons ainsi élaboré 61 fiches outils que nous mettons à disposition de nos stagiaires pour les aider à lancer une démarche de libération des énergies. Et comme sans mesure il n’y a pas de progrès, nous avons aussi développé un référentiel managérial qui permet de maintenir la dynamique dans la durée.

Notre programme propose 5 jours de formations .

Il s’articule comme suit :

Jour 1 :
S’approprier les bases d’un management qui libèrent les énergies

Jour 2 :
Construire son projet managérial et l’animer

Jour 3 :
Développer une démarche collective d’amélioration continue

Jour 4 :
Leadership et management d’équipe

Jour 5 :
Manager la performance

datadock

Pédagogie

Nos animateurs et nos experts sont des professionnels en activité locale. Ils incarnent le changement qu’ils portent dans leurs organisations. Grâce à eux, nos formations sont aussi rigoureuses, que directement opérationnelles et conviviales.

Leur pédagogie, bien qu’aussi constituée d’apports théoriques, favorise avant tout l’apprentissage par les actions et le partage.

Les participants quittent leur journée motivés et plein d’entrain.

Pédagogie Club LLE

Les participants

Nos stagiaires ont des profils variés et c’est ce qui fait toute la richesse de nos échanges.

Ils sont :

  • Directeurs opérationnels
  • Managers et responsables d’équipes (quel que soit le domaine : production, service, distribution, …).
  • Responsables de la qualité et de l’amélioration continue.
  • Responsables RH et DRH.
  • Dirigeants de TPE et PME.

Satisfaction des stagiaires année 2023 (formations Libérons les Energies)

  • Satisfaction globale 96%

  • Rythme de la journée 95%

  • Qualité des apports 97%

  • Approche pédagogique 97%

  • organisation et logistique 97%